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管理人員需要的是工作能力與人格魅力，再通過必要的手段讓員工服從你。
1.你是領(lǐng)導者首先你必須具有高素質(zhì)別人才能服你。
首先是業(yè)務素質(zhì)，你必須有夠硬的技術(shù)別人才會聽你指揮，就像在醫(yī)院聽醫(yī)生的，在學校聽老師的，在公交車上聽司機的，因為他們都是比你懂得多，所以大家才心甘情愿聽他的。
其次是思想素質(zhì)，有寬大的胸懷思想素質(zhì)高尚，這樣的人受到人尊重，他的話別人才會相信，大家才會服從你。
2.人格魅力，首先要言出必行，不能出爾反爾。信用是魅力的一方面。
還有就是管人不是靠喉嚨與暴力，當你用坦誠的方式與大家相處，用寬容與愛護對待大家，多為員工考慮，形成良好的工作氛圍，以理服人，別人會死心塌地的跟著你做。這就是你的人格魅力。也愿意跟著你走。
3.會行使自己手中的權(quán)利，經(jīng)濟杠桿有時也比較有用，也要偶爾采取一下。
總之，領(lǐng)導者要以身做則，保持良好的心理，精神面貌，說話語氣，責任心等等要好，這樣在員工眼里看來，很有動力，相反如果領(lǐng)導者對什么事情都不在乎，或是愛怎么做就怎么做，員工同樣會給著領(lǐng)導學，因為領(lǐng)導都不在乎，不重視，即便是很小的事情，前者會帶動員工積極向上，后者就可以把這個企業(yè)搞壞，甚至破產(chǎn)，還是積極點好！人是形形色色的，針對不同的人要有不同的手段。祝你的管理工作順利哦?。?A href="http://mrbig-f.com.cn/brief.asp">大連網(wǎng)絡(luò)公司）
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